ISO 9001: De risico-analyse 2

Risico-analyse? Hoe pak je zoiets nou precies aan?

  1. Stel een team vast met wie je de risico-analyse op gaat stellen. Betrek er voldoende mensen bij, het zorgt namelijk voor draagvlak in de organisatie.
  2. Stel de methode vast
  3. Breng de processen in kaart.
  4. Voer een risico-analyse uit op basis van de belangrijkste processen.
  5. Stel oorzaken vast.
  6. Stel beheersmaatregelen vast.
  7. Stel de hoogte van het risico vast.
  8. Maak een verbeterplan.

En daarnaast vergeet je natuurlijk de kansen niet, ISO 9001 gaat namelijk uit van risico’s en kansen.

Geef een reactie

Het e-mailadres wordt niet gepubliceerd. Vereiste velden zijn gemarkeerd met *